22 - mayo - 2012

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Servicios financieros

Servicios financieros: La esperada vuelta a la normalidad

Informe sobre 14 redes de servicios financieros que suman 388 establecimientos (341 franquiciados) y 165 operadores sin local  |  CreditServices lidera el sector con 149 oficinas  |  inversión aproximada entre 6.000 euros + IVA y 102.000 euros  |  superficie mínima entre 25 y 60 m2  | población mínima entre 10.000 y 100.000 habitantes.

[Más información en el número 129 de la revista]

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FACTORY CREDIT
José Carlos Linares
Un nuevo amanecer

José Carlos Linares, director de Expansión de Factory Credit (asesoramiento financiero)

“Estamos ante un futuro lleno de ilusión, donde el horizonte cercano nos está dejando ver la aurora de un nuevo amanecer para nuestro sector. Era necesaria la nueva regulación establecida en el año 2009 para dar más confianza a los clientes y para normalizar nuestra actividad.

 

“Ha sido un ejercicio muy difícil para los consumidores, pues las entidades bancarias, en muchos casos, les cerraban las puertas antes de entrar”


El último año ha sido un año con gran demanda de nuestros servicios. Se incrementó en un 300% respecto a 2008 el número de clientes, y se consiguió un 200% más de concesión de hipotecas y reunificaciones. Ha sido un ejercicio muy difícil para los consumidores, pues las entidades bancarias, en muchos casos, les cerraban las puertas antes de entrar. Acudiendo a nuestros servicios conseguíamos franquearles el paso y obtener la financiación que precisaban”

KÌRON
Angelo Pocobelli
Consolidar los puntos de venta

Angelo Pocobelli, director general de Kìron (intermediación en servicios financieros)

“En el último año mucha de la competencia ha desaparecido, y las empresas que quedan en pie, como la nuestra, también han notado la crisis. De hecho, nosotros no hemos quedado al margen y el número total de oficinas de la marca también se ha reducido de manera significativa. A pesar de ello, creemos que ya hemos superado la etapa más dura, y poco a poco nuestro sector vuelve a la normalidad.
En el próximo año el objetivo es consolidar todos los puntos de venta y seguir trabajando para ofrecer soluciones financieras a los clientes”.

SERVIBOX UNIVERSAL, S.L.
Elisa Hernández
Identificación de nuevos nichos

Elisa Hernández Hernández, gerente de Servibox Universal (intermediación financiera)

“El sector ha sufrido importantes cambios que nos obligan a prestar aún más atención a las necesidades reales de nuestros clientes, tratando de colmarlas e ir un poco más allá aportando servicios y productos anexos, para obtener su total satisfacción y fidelidad. Además, nuestra marca, y en general las empresas del grupo al que pertenece, no cesa en la búsqueda e identificación de nuevos nichos de mercado con los que complementar la actividad y aumentar el volumen de negocio. De la misma forma, operamos ya en otros países aparte del nacional para acceder a diferentes tipos de consumidores”.

TQ EUROCREDIT
Ferran García
Disparidad de criterios de riesgo

Ferran García, director de Franquicias de TQ Eurocredit (intermediación financiera, seguros, gestión de patrimonios y actividades inmobiliarias)

“Las dificultades de liquidez por parte de algunas entidades bancarias, así como la disparidad de criterios de riesgo, ha favorecido la evolución del sector, puesto que ha existido una demanda superior de consultoría como solicitudes de apoyo bancario por parte de los clientes. Esto ha producido buenos resultados y continuidad.
En el último año se ha promulgado la normativa que regula el sector (Ley 2/09), y la considerable reducción de profesionales independientes nos ha conducido hacia una mejor selección de los puntos de venta. Afrontamos el próximo ejercicio con la esperanza de consolidación de las oficinas que están obteniendo buenos resultados y continuidad. Como consecuencia, tanto las entidades bancarias como los profesionales que nos rodean están valorando positivamente nuestro modelo de gestión”

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