No es que se froten las manos, pero las enseñas de formación y enseñanza mantienen unas buenas expectativas a pesar de la coyuntura económica. Sus ejecutivos (ver Tendencias) consideran, por un lado, que la gente quiere reforzar su currículo ante el empeoramiento del mercado laboral y, por otro, que la atomización del sector favorece el crecimiento de organizaciones bien estructuradas.
Sin embargo, para entender este sector hay que tener en cuenta que alberga modelos de negocio que apenas guardan relación entre sí. Poco tienen que ver las enseñas de autoescuelas con las de enseñanza a domicilio, por ejemplo. O las de peluquería y estética con las de educación infantil. Pero todas comparten un valor muy apreciado, y más, si cabe, en épocas de crisis: la necesidad de ampliar conocimientos, ya sea pensando en el largo o medio plazo (guarderías, clases a domicilio) o en el futuro inmediato, especialmente desde una perspectiva laboral (idiomas, informática, formación empresarial).
“La gente quiere reforzar su currículo ante el empeoramiento del mercado laboral”
Entre las 32 cadenas activas, el grupo más numeroso es el formado por las 7 marcas que se han especializado en educación infantil (Es-Cool, Escuela Infantil Patín, Gymboree, Hamelin, Nemomarlin, Pequelandia Escuelas Infantiles Privadas y Trastes Centros de Educación Infantil). A continuación hay 6 enseñas que se ocupan de la enseñanza de idiomas, 2 de las cuales también están centradas en los más pequeños (All English for Babies, Kids&Us). Las demás hacen hincapié en la lengua inglesa (English Connection, Direct English), en el chino mandarín (Instituto Iberochino) o en los idiomas en general (Bcn Languages).
Ventajas del fracaso escolar. La enseñanza a domicilio en cadena, que trajo Acadomia de Francia en 2004, ha cuajado a pesar del enorme peso de la economía sumergida española, y ahora hay 3 redes más que se dedican a explotar este segmento (+Estudio, Educábitat y EnClase, Profesores a Domicilio), al que benefician los elevados índices de fracaso escolar. Esta lamentable circunstancia también conviene a las 2 marcas especializadas en una de las asignaturas que concita más suspensos, las matemáticas (Kumon y Mathnasium, Gimnasio de Las Matemáticas).
Hay 3 cadenas de autoescuelas que buscan asociados, dos de ellas dedicadas principalmente a los permisos más comunes, como coches y motos (Autoescuelas Torcal, RACC Club Formación), y una especializada en maquinaria de construcción, industrial y agrícola (Martan, Autoescuela de La Construcción).
La enseñanza de peluquería y estética constituye el objeto de dos enseñas (C&C Academia Llongueras, Escuela Activa de Peluquería y Estética Rizos), que también franquician marcas de servicios de peluquería. Por su parte, Mar Díaz Centros de Formación en Imagen Personal se ciñe a la estética y la imagen.
El resto de las firmas ocupan nichos con menos competencia, al menos en franquicia. Se trata de la formación para empresas (Publimedia) y también a particulares (ICA Formación), la informática (Ceina), el protocolo (Escuela Internacional de Protocolo y Relaciones Institucionales), la joyería (Instituto Gemológico-Joyero Andaluz), la gestión empresarial (Sandler Training) y la autodefensa (Shoot).
Dos redes con más de 100 locales. Las 32 cadenas activas de enseñanza y formación engloban 586 establecimientos, 475 de ellos asociados (el 81%), y 143 rincones en locales de otras empresas. 2 firmas superan el centenar de unidades operativas, la barcelonesa RACC Club Formación (146 autoescuelas) y la nipona Kumon (138 centros y 61 rincones en colegios).
Debido a la diversidad de los conceptos, los parámetros habituales difieren notablemente entre unas y otras redes. Así, la población mínima de la zona de exclusividad oscila entre los 2.500 habitantes de los rincones de Ceina y los 400.000 de Martan, mientras que la superficie mínima fluctúa entre los 25 metros cuadrados de All English for Babies y Shoot, y los 350 más 75 de patio de Hamelin o los 70 más 4.000 de terreno rústico de Martan.
El segmento más numeroso es el formado por las 7 marcas de educación infantil
En paralelo, la horquilla de inversiones aproximadas para montar un negocio desde cero es amplia, desde los 7.800 euros más obra civil de All English for Babies hasta los 300.000 euros más IVA de Escuela Infantil Patín. Asimismo es aconsejable contar con un fondo de maniobra que puede alcanzar los 40.000 euros.
Únicamente Ceina no cobra derecho de entrada, una partida de la inversión que en los demás casos varía, IVA aparte, entre 180 euros (Kumon) y 60.000 (Instituto Gemológico-Joyero Andaluz, que en esta partida incluye materiales y maquinaria).
Los cánones periódicos de mantenimiento, que aplican 29 centrales, pueden ser fijos (entre 90 y 800 euros al mes o 1.200 euros al año) o variables en función de diversas fórmulas, aunque lo más habitual es un porcentaje sobre las ventas (entre el 3 y el 10%). La cuota de publicidad, menos extendida –la ingresan 21 redes–, también puede ser una cantidad determinada (entre 100 y 400 euros al mes o 700 euros al año) o un tanto por ciento de la facturación (del 1 al 4%).
21 marcas registradas. Se han inscrito en el Registro de Franquiciadores 21 marcas. Entre las 32 que integran el sector hay 25 españolas, 3 estadounidenses (Gymboree, Mathnasium y Sandler Training) y 1 argentina (All English for Babies), francesa (Acadomia), japonesa (Kumon) y británica (Direct English).
Kumon, la más veterana, emplea la franquicia para su expansión en España desde 1992, y otras 7 cadenas empezaron a utilizar este sistema antes de 2001. Ya en este siglo, 22 enseñas se sumaron al crecimiento con asociados, 2 de ellas (ICA Formación y Sandler Training) en este año 2009. Por último, Gymboree e Instituto Iberochino inician ahora la captación de franquiciados.
Enseñanza - Formación 2009
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Nombre enseña |
Unidades operativas |
Elaboración propia a partir de información facilitada por las centrales de franquicia
Informe sobre 32 cadenas de enseñanza y formación que engloban 586 establecimientos (475 asociados) y 143 rincones.
Coordinación: Pilar Rodríguez Fernández
Tno: 91 309 65 14
Fax: 91 309 28 48
comunicacion@bya.es
[Más información en el número 122 de la revista]
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